贵杀入2000亿空调江湖尊龙人生就是博苏州家电新
在概念设计阶段时•▽▪,团队通过线上方式▪△○●,邀请上海▪=□…▼、欧美等地用户▲●▽…●,对产品进行评审▽…。
▪○◁△▷“99%的机会里▲□★◆,人才密度…▷=、优秀资金的投入度▪▲△▼,远远低于那1%拥挤赛道◆△◆…●。▼▽△=”俞感叹△▽•▪▲□。
他坦言■▲▷○…,隔行如隔山…•,由于空调品类的特殊性△-,追觅空调不会过于依赖清洁产品的销售渠道尊龙人生就是博官网•◇,倾向于让专业合作伙伴为客户服务◁-▽…•△。
记者统计发现●○■=■,追觅进入的空调•▼、冰箱等品类◁•◆▲,仅国内市场总规模就超6500亿元▷▲△…★,是清洁赛道规模的15倍◇●□。
在AWE展上•□,追觅科技发布大家电系列产品…◆●▼■,包括空调●▽☆…、冰箱◇•▽、洗衣机=•、厨电等☆△◁=。
◁…○◁•“过去七年○▽△★…,我们在智能清洁赛道植入的智能基因○••=…,已长成覆盖全屋的生态根系○◆…●★。▲○-□”
念书时◆○○•,他创建了学生科技平台◁▽■◇◆▷“天空工场▼◆▲▷”▼…☆◇○,网罗一批发烧友○▷□△…•。这群极客组成追觅核心创始团队▷◁•▷☆•。
在洗地机等单一细分品类▷•▷★□,强化长板易吸引用户•☆•◆▼=。大家电市场产品迭代慢…◆◇,比拼的是研发●▪、渠道□▲、营销▷…-=◇、服务等全方位能力▷◁。
全线出击的这个家电公司●■,成立于2017年◁=•◁,擅长制造洗地机等清洁产品•=●=。据去年12月发布的胡润全球独角兽榜•▷■▪▽■,其估值达到200亿元■○□☆。
3月底=■-◇,追觅空调负责人☆◆▪、首席产品经理李正良□☆▽,在接受《21CBR》记者专访时称●◁,▷△•“用户调研反馈良好▲△★◆★■。=▷◇■”
▼▲▽“做空调业务时▽=…◁◆,追觅没有过多关注行业集中度和竞争残酷程度▼△▷☆◆▷,而是从科技的角度▽◇□★…,探究用户更多元的生活需求■-◇●•◆。•▽…▼▽”李正良告诉记者▲=□。
俞浩也反馈◇•▷…-,身边朋友有★▪•▲□“左右分区送风○○★○▷□”需求◇▲▪,同时指出友商尚未涉足◆□■★◁,猜测这可能是小众需求◁□•△▪★,建议空调团队多与用户沟通验证▲◆尊龙人生就是博苏州家电新。
除电视外▽◁•□☆,追觅在其他大家电领域均有涉足•●◆▲▷-。在AWE展会上●…▽◆,团队搭建800平米的双层展区△…◁…△■,展示空调等多款新品--□△,宣称要打造全屋智能电器=◇▽○。
有用户提议○=○•◁-,操作空调的App▷◇,可以参考车机设计来控制温度▪▼…,而非照搬其他空调产品的模式▽•。
追觅尚未上市▽▪▲,未公布毛利率等数据△☆•○★。参考同行石头科技◆▲☆□、科沃斯■★▼•★,这类企业毛利率约50%△◇•。
他提到▽-▼-▲◇,追觅内部氛围像高校▽△=▪●,架构扁平□▲▲△■=,每位工程师都是发明家••●,有任何新想法都能直接提•△。
以空调来说尊龙人生就是博官网□-△◁◇,产品•■、渠道和安装服务◇•○□□▪,至关重要•▽□。记者走访追觅线下经销商门店时•○,店主称=◆,暂无销售空调等大家电的计划△=。
李正良表示★☆○,这些人有技术基础●●★,又因海外生活经历▽★▲,能把握不同地域用户需求•○☆…◁▼,团队规模持续扩大◆▼-■▷。
俞浩直言尊龙人生就是博官网▲◆--尊龙凯时商务投影仪。,最了解中国家庭痛点的■•=…,不是实验室参数▽=,而是被扫地机▼▷、洗地机清洁过的上千万块地板◇•★▽…•,以及趴在地上研究灰尘的追觅工程师★□▲◇▽。
俞浩此前透露●•◆◇,追觅保持增长的秘诀=▷…◇▼,在于研发投入高于行业平均☆○◁=□,研发费用占销售额7%以上-•▲★•,研发和设计团队••■●,占员工总数六成▽◆▪★○☆。
追觅空调的双机械臂◇■▷☆■▷,能独立调节角度•◇,实现左右分区送风△○•,这是普通空调没有的功能◁▪☆•。以遥控器和App设计为例△☆▷◆,
清洁家电企业中▲◇●■,仅追觅一家跨界拓展众多产品线-◁◆,面临人员△•◇•○、资金……△-=◆、渠道等多方面考验-□★=。
李正良于2023年加入追觅◇▲,负责空调项目□◇●…。离家去苏州入职时=★□-●,他跟家人说-○▼贵杀入2000亿空调江湖,=☆“以前工作的地方要人才○○★•,追觅却要天才▽▪★▪”◆◇•。
清洁产品一炮打响△==★▲,公司积累资金与技术•●△,为进军空调等新品类打基础△▽▲。李正良透露▼▽•,他几乎每周都会向俞浩汇报☆◆▲△,得到市场●=▷•、业务方面的指导•△●◆。
奥维云网数据表明•●…○●,在国内线上清洁家电(含扫地机器人=■■-▽◇、洗地机等)领域★●◇△■●,其市场份额达16%△…■◇●…。
例如空调团队•●•◁☆,研发人员平均年龄仅三十多岁□▪,还通过校招▽▷▼,吸纳一批有留学背景的人才▼==-…。
俞浩说过-▲,很多人担心风险-★◁★◆•,不碰大业务★▼•◁…◇,大多数人挤入只占全球经济1%小赛道=…★--,此外还有99%空白●▪。
只是▪◁•○,追觅晚来入局▷•=•,赶上空调行业存量竞争阶段△■,去年规模下滑2%★-■■△,且主要份额已为头部玩家所控制•◆□▽。
•=▲◁•★“团队只有把精力投入到用户身上-◆★,做出来的产品才是市场真正需要的▲▽☆。□•▽▲▷▼”李正良认为尊龙人生就是博官网◁▷▽…=,从研发到上市■=★△◁,深度参与其中的用户▷•□▲,就是产品最好的口碑来源◁•…■。