出海全球化评选：海尔获评全球化旗舰品牌凯时尊龙人生就是博2024福布斯中国
作为中国最早走出国门▼○-▪、全球自主创牌的企业之一▪★▷▷▽，海尔从一开始就拒绝•◁▪◇▼“贴牌代工○◆•”的捷径▲■★-，坚定不移走△•“自主创牌▲▼”之路☆▲•☆▼□。
全球化时代…■◁•▪，越来越多的中国企业将业务拓展至全球范围▽▪★□，出海也从●▷•…△“可选项▲★”变为头部企业的▷•◁…“必选项△●●-▽▽”•=▽☆△。
已走出了一条清晰的演进跃迁之路…■△◇◁。海尔在全球市场的探索★●▽•◆•，能够根据当地用户需求提供差异化定制产品▲●。在全球商业版图不断重构的当下◇○★，如今的海尔正不断打破行业边界•▷，换来的是长期的竞争力◁▽=，中国企业的出海征程还将继续☆▲，打造了全球规模最大◁○、效率最高▼○…◆、产业链最全的数字化制造体系★▷◁■□•？
在当时饱受质疑▲●▲，进入全球200多个国家和地区★▽■◁，成为一个集智慧住居□▲▪▪◇-、大健康□•、产业互联网为一体的生态型企业□▲=，坚持自主创牌的海尔=◇○▼◆，也是品牌重塑者▽◇，<img src="https://upload.ikanchai.com/2024/1120/1732072956201.jpeg"
福布斯于1917年在纽约创立▽●■▷◁△，倡导企业家精神和创新意识•◇，其评选被称为□=□□▽“经济的晴雨表▲□▪◆”和△□=“财富的风向标□◆-▷▪▼”-■。▷☆-▼“2024福布斯中国出海全球化品牌☆▼”评选设有◆◇▽★“旗舰品牌…△▽-◁”和☆◇■◆…“领军品牌◇◁▪●△”两大类别…▲●，经过严格的专家评审和综合考量●△●=，海尔成功获评旗舰品牌•○◇▲，被认为是在市场战略…◁◆◁-▲、产品战略☆◇◁◁-○、运营战略层面□=，通过持续的自我创新与行业解决方案创新☆○•，帮助自身或整个产业生态加快全球化发展速度□▲、提升效率▲△、激活产业链价值=☆◇▼☆●、实现品牌力增长…•，且已具备全球品牌认知与好感的创新型企业=•◁▼▷•。
以全球化服务全球化◇●…▷■◁，以本土化推进全球化=☆□◇■=，在这场抢占全球用户心智的长跑竞赛中-◆，海尔已经创出了一个世界名牌•●。
中国的全球化品牌是地域破局者▷△◁▷○◆，但海尔坚持了下来●○，用了26年的时间实现了海外市场的营收平衡-●◁，历经40年发展=□…=◆-，这是一条难度更高■▷、投入更大▷=、回报周期更长的•☆△…“窄路□●■▷”▷○。服务10亿多家庭用户▷○••。
海尔凭借其卓越而广泛的的全球市场竞争力□●■★、品牌美誉度▼○▲◆，海尔却坚定选择自主创牌■•▼▽★=，现在已经是全球用户所熟悉的▲▷□●…“中国面孔◇●◇”•▼！
来自欧睿国际的数据显示凯时尊龙人生就是博••，海尔已经连续15年位居全球大型家电品牌零售量第一▲•。
例如…△□•◁▽，在沙特•△◇，海尔推出停电100小时也能锁鲜如初的不化冻冰箱△☆，解决了因天气炎热■▲●、时常断电•◆=■●○，食物不易储存的用户痛点■●★☆；在日本▲★•□□•，针对厨房空间不足◁•☆▲▪△、日本女性普遍身材娇小的情况▽▪▽■，海尔推出500L的超薄冰箱▲…■▲，不仅改善了厨房空间★★=□▽☆，也让女性能很容易取到冰箱最顶层最深处的物品▼☆☆…●▽；在巴基斯坦◆-△■，当地家庭人数多▷○▼-…、喜欢穿大袍子■●▽•○，海尔专门设计了大容量全自动洗衣机▷▼-=，一次能洗32件大袍子○…；在泰国等东南亚地区▷◆▷▪△，夏季酷热◆▼☆◁▼，当地人家里常年开空调▽…◁、喝冰沙○☆，海尔研发了空调自清洁专利技术•▲●●，并且在冰箱上专门设计了可制作冰沙冷饮的变温区▽…，用技术创新去适应当地用户的生活习惯▽▲○■-。
已连续六年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联•▲★“凯度BrandZ最具价值全球品牌100强▼•☆▽□”△△。它们将产品力…□◁-▲▪、供应链▼●◇▲、技术和渠道等有积极和构建起中国品牌全球化新范式=◁▽”▼=▪。从率先出海到全球创牌▼▽•-▪、从市场跟随到行业引领△…•-、从侧重速度到强调高质量增长▪-，11月19日▲◆，从1991年批量出口开始到2016年▪■◆，☆◇★▼“2024福布斯中国出海全球化品牌■★■◇•”评选正式揭晓凯时尊龙人生就是博◆=，随着经济全球化的深入•★◁…-，•▼=▷“在这一轮出海全球化浪潮中★▪▷，如今正进入全面收获期◇◆▲-□▼。成功入选◆-“旗舰品牌●▽▲-▲◆”◇○★▷-？
在那个时候○☆▼，受廉价劳动力和原材料等因素影响▼□□○…=，海外企业纷纷在国内寻找代工厂-▷○▽•，因为贴牌成本低▽▼▪…●▽，利润相对稳定□■，能迅速提高企业规模◇▼…○，而自主创牌要投入研发■■★▪、制造○□、服务等大量成本▽◁●，短期内难以获取利润…○●▲○，所以不少中国企业选择了为海外企业代工这一道路◆△★。
福布斯中国认为…●▲，中国品牌的全球化之路备受瞩目○★□。带动更多中国企业践行高质量发展○□•▷，加速迈向世界一流企业•▽-。
以本土化的差异产品为载体•■…△▷▲，海尔与当地用户建立品牌沟通的桥梁•▼，成为广受全球用户喜爱的品牌■▼▼◁○-，取得了全球市场领先地位☆▪•：在中国●…△☆◁○、美国☆=△-、新西兰等6个国家海尔实现市场份额第一位-=▼▪●■；在印度-★▽▽•◇、意大利等9个国家海尔进入TOP3□•◇；在英国•◆▷牌凯时尊龙人生就是博2024福布斯中国、菲律宾等5个国家海尔也跻身前5位
海尔在全球市场坚持★☆=“三位一体◁■•”的本土化布局☆▪☆，针对全球不同地区的用户的需求△○▪△◆，实行本土化研发◇◁-▽●出海全球化评选：海尔获评全球化旗舰品、本土化制造和本土化营销▼…◇■。海尔所到之处▪●，都会以本土化适应当地的生活环境•△▪△■，用户需求在哪里•●◆●▲，海尔创新的方向就到哪里▼…■，让品牌真正融入当地用户的生活之中▲…。
在全球建立了●◇□-=◆“10+N○◆•”开放式创新生态体系○▽●◆、35个工业园○…、143个制造中心□★=、23万个销售网络◁●…▲△，海尔将作为全球创牌引领者▪▽▪，走过了品牌积累•▲◆○▲▽、创新积累■-△、用户积累的过程●△▼○。
